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基于“帮助员工成功”的理念，为不断提升员工岗位胜任力，促进员工职业发展，中昇推行了：
一）、两大序列（管理和专业）的职业发展通道，具体如下：
1 .管理通道：新员工—班长—主任—经理—高层管理
2 .专业通道：新员工—初级—中级—高级—资深专家

二）、导师/师傅带岗制：中昇建立了一套有效的导师制度，导师以将新员工“带成器”为目标，师傅以将新员工“带入门”为目标，部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师/师傅。在工作生活等方面进行帮助和指导，帮助他们克服刚接手工作时可能出现的困难等，使其尽快适应工作环境，提升工作技能。